卫生管理

青岛市·市办实事 —— “提升五大中心类急危重症抢救效率”

作者:佚名 来源:急救绿道APP 日期:2022-04-03
导读

         院前首次医疗接触到院内救治时间中位数降低5%以上。

关键字:  急危重症 

        为做好2022年青岛市·市办实事解读,进一步增强市办实事的透明度和知晓度,让群众更好地理解并享受相关惠民政策措施带来的民生红利,凝聚广泛共识和推进合力,营造全社会关注支持市办实事的良好氛围,结合青岛全市“作风能力提升年”活动开展,青岛市政府办公厅、市广播电视台同各有关部门共同策划推出青岛市市办实事系列访谈节目。

        2022年3月31日,青岛市卫生健康委员会副主任邢晓博、青岛市急救中心主任盛学岐对市办实事“提升五大中心类急危重症抢救效率”项目进行解读。

        办实事、转作风、开新局

        随着经济社会快速发展,急性心脑血管疾病、创伤等五大中心类急危重症呈现逐年上升趋势,心血管疾病已成为我国城乡居民总死亡原因的首位、心脑血管疾病和创伤成为青岛市院前死亡原因的前三位杀手,五大中心类急危重症对青岛市居民的生命健康、家庭负担、医疗支出等影响十分严重。

        青岛市卫生健康委员会副主任邢晓博在访谈时表示,五大中心类急危重症病情变化迅速、救治时间依赖性强。为进一步提高患者转运救治效率,促进院前急救、院内诊疗有效衔接,提升青岛市急诊急救效率,让绿色通道更通畅,今年市办实事,将在全市34家二级及以上具备胸痛、卒中、创伤等五大中心急危重症救治能力的医疗机构和132个院前医疗急救站点部署专业的质控分析工具,利用“互联网+”的方式,通过“急救绿道智能支持系统”搭建“五大中心”的急救网络体系,对五类急危重症进行快速评估、准确鉴别、合理分流、高效救治,全过程全方位保障患者全周期的急诊急救需求。经过测算,每年约20万接受院前医疗急救服务的市民将通过这次项目直接获益。

        借鉴北京经验,青岛创新急诊急救服务模式重要举措

        同国内先进城市相比,五大中心类急诊急救将达到什么样的水平?青岛市急救中心主任盛学岐就该问题展开介绍。急诊急救在五大中心建设中占主要组织成分,涉及的患者发病率高、死亡率高。通过市办实事,有效缩短各环节时间来提高抢救成功率,优化救治流程,能给患者、家庭带来非常大的经济效益和社会效益,生命得到保障。根据年度工作安排,“提升五大中心类急危重症抢救效率”市办实事项目2022年将争取做到:院前首次医疗接触到院内救治时间中位数降低5%以上。

        目前国内先进城市,如北京市,早在2018年,就推进全市院前急救单位和有救治能力的医疗机构统一使用“急救绿道智能支持系统”工具,建立了全市的急救网络体系,实现院前预警院内,院内协同救治的效果,胸痛、卒中患者的救治效率持续提升。北京数据显示,脑卒中救治时间从2018年的51分钟下降到39分钟,急性胸痛救治时间从85分钟下降到67分钟,提速效果显著。这给青岛市急诊急救带来了可借鉴的经验,便于我们在该基础上进一步优化,开展符合青岛本土模式的五大中心建设。

        统筹规划布局

        市卫生健康委承办着市办实事项目实施工作,根据全市统一部署进行逐步推进。青岛市卫生健康委员会副主任邢晓博针对具体实施的三个阶段作出分享。

        一、启动阶段

        该阶段正加速推进,组织召开市办实事项目启动会。

        二、部署阶段

        2022年6月底前部署质控分析工具。开展急诊急救流程梳理培训,启动质控分析。以信息化平台为指导,提升院前预警和院内协同救治能力。全市院前急救站通过“急救绿道智能支持系统”向项目内各医疗机构推送五大中心类急危重症病历信息,实现接诊医疗机构与院前急救的数据互通。

        三、实施阶段

        2022年7月开展质控分析,优化急诊急救资源配置,改进急诊流程。各卫生健康行政部门、医疗卫生机构、各相关医疗质量控制中心根据职责分工,汇总分析五大中心类急危重症救治数据信息,对重点医疗机构进行督导,结合数据对急性心脑血管等疾病救治能力、效果进行质控,对项目内医疗机构五大中心建设情况进行质控分析。

        市办实事 —— “提升五大中心类急危重症抢救效率”

        国以民为本,社稷亦为民而立。习近平总书记强调:“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”。通过这一系列措施,推进项目实施,持续有效开展,共同努力实现项目目标,提升五大中心类急危重症抢救效率。未来再利用4年时间,建立成熟的、院前院内紧密衔接的“五大中心”救治网络,将抢救效率进一步提升,降低死亡率,更好为青岛百姓的健康保驾护航!

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